Analyse des devis
Challenge des coûts, validation des entreprises...
Consulting en présentiel
Audit & stratégie
Audit & stratégie
en présentiel
Si tu préfères travailler en face à face plutôt qu'en visio, je peux me déplacer pour une journée complète dédiée à ton projet.
À PARTIR DE 1 000€ HT LA JOURNÉE
(hors transport, hébergement et frais annexes)
Face à face
9h – 18h
Focus total
Ils m'ont fait confiance
Face à face
9h – 18h
Concret
Le principe
Version présentielle du consulting
Ce service est simplement la version présentielle du consulting en ligne.
Format intensif
Au lieu de faire des sessions d'une heure en visio, nous bloquons une journée complète (9h – 18h) pour travailler en profondeur sur ton projet.
Même objectif
Structurer, challenger et faire avancer concrètement.
L'objectif reste identique, seul le format change.
La différence, c'est le format
Travail en face à face, décisions immédiates, aucune perte de temps. Une journée qui vaut des semaines d'échanges.
Comment ça se passe ?
Le déroulé étape par étape
Étape 1 : Visio de cadrage & devis
Avant tout déplacement, nous faisons 30 minutes de visio pour comprendre où en est ton projet, tes objectifs et vérifier que le présentiel est pertinent.
Suite à cet échange, je t’envoie un devis comprenant :
- La journée de consulting (à partir de 1 000€)
- Les frais de transport
- L'hébergement (1 ou 2 nuits si nécessaire)
- Le temps de déplacement si plusieurs jours sont mobilisés
La journée inclut un pack de 5 modules stratégiques au choix. Si tu souhaites travailler sur davantage de modules, il faudra prévoir plusieurs journées.
Étape 2 : Préparation stratégique (1h à 1h30)
Une fois le devis validé et réglé, nous faisons une visio de préparation pour :
- Choisir les modules prioritaires
- Lister précisément les documents à préparer
- Structurer le déroulé de la journée
Plus tes documents sont complets et précis, plus nous pourrons rentrer dans le détail.
Objectif : arriver le jour J avec un cadre clair et exploitable.
Étape 3 : Journée de travail (9h – 18h)
On travaille. Concrètement.
Idéalement, tu réunis tes associés ou ton équipe clé. Ordinateur ouvert, documents à l'écran, décisions prises.
Je fais de la stratégie. Je ne fais pas de comptabilité détaillée, pas de création de site, pas de support technique. Nous travaillons sur les modules choisis pour structurer, optimiser et clarifier ton projet.
À la fin de la journée, je te laisse des documents structurés par module et une roadmap claire. Si nécessaire, une visio de conclusion peut être organisée après mon passage pour finaliser les derniers points.
Modules possibles
La journée est modulable selon ton besoin. Je recommande d'aborder 5 thématiques maximum en une journée.
Business plan
Validation des hypothèses, analyse de rentabilité, montage idéal...
Visite du bâtiment
Etude du plan d'aménagement, optimisation d'espace, positionnement des éléments.
Stratégie de communication
Concept du club/projet, segment, canaux, identité visuelle...
Stratégie d'ouverture
Plan de lancement, équipement, outils...
Gestion du staff
Besoins, fiche de poste, programmation...
Gestion des coachs
Recrutement, modes de fonctionnement, organisation...
Fidélisation communauté
Engagement, équipes, esprit club, association...
Planning événements
Programmation annuelle, type d'événements, fréquence, population...
Sponsors & partenaires
Stratégie, dossier, comités d'entreprise...
Outils de pilotage
Gestion d'une caisse, maitrise des objectifs, KPIs...
Questions fréquentes
Consulting en présentiel
Avant mon déplacement, tu devras préparer tous les documents liés aux modules que tu auras choisis. Nous ferons la liste précise lors de la visio de démarrage.
Plus tu as de documents, plus nous serons précis. Si certains documents n'existent pas encore, ce n'est pas bloquant : l'objectif pourra être justement de les créer et de poser les bases correctement.
Plus tu as de documents, plus nous serons précis. Si certains documents n'existent pas encore, ce n'est pas bloquant : l'objectif pourra être justement de les créer et de poser les bases correctement.
Ça dépend de toi. Tu dois définir à l'avance si tu veux travailler sur 5 modules ou plutôt 10.
Certaines grosses structures préfèrent bloquer deux journées complètes pour être sûres de tout balayer. Au prix que cela représente, il vaut mieux mettre toutes les chances de ton côté plutôt que de faire un one shot et courir ensuite après des réponses.
Certaines grosses structures préfèrent bloquer deux journées complètes pour être sûres de tout balayer. Au prix que cela représente, il vaut mieux mettre toutes les chances de ton côté plutôt que de faire un one shot et courir ensuite après des réponses.
La différence est simple : nous avons une journée entière. Le contact humain permet d'aller plus loin.
En visio, les rendez-vous s'enchaînent. En présentiel, je bloque une, deux voire trois journées dans mon agenda uniquement pour toi. Je suis plus disponible, plus concentré, et le travail stratégique est plus fluide et plus solide.
Il faut aussi comprendre que bloquer plusieurs jours pour me déplacer a un coût. C'est un format premium, par nature.
En visio, les rendez-vous s'enchaînent. En présentiel, je bloque une, deux voire trois journées dans mon agenda uniquement pour toi. Je suis plus disponible, plus concentré, et le travail stratégique est plus fluide et plus solide.
Il faut aussi comprendre que bloquer plusieurs jours pour me déplacer a un coût. C'est un format premium, par nature.
Je viens pour dire ce qu'il en est.
Je préfère facturer 3 000 € de déplacement et dire à quelqu'un "ton projet ne doit pas se faire" plutôt que valider quelque chose qui va droit dans le mur.
Je suis direct. Parfois cash. Mais toujours dans l'intérêt du client.
Je préfère facturer 3 000 € de déplacement et dire à quelqu'un "ton projet ne doit pas se faire" plutôt que valider quelque chose qui va droit dans le mur.
Je suis direct. Parfois cash. Mais toujours dans l'intérêt du client.
Si, pour une raison ou une autre, nous n'avons pas finalisé la roadmap pendant la journée, nous utiliserons la visio de conclusion post-journée pour faire le bilan et établir un plan d'action précis.
Tu ne restes pas avec des discussions en suspens.
Tu ne restes pas avec des discussions en suspens.
Le niveau d'avancement importe moins que ton engagement. Je me déplace quoi qu'il arrive.
La vraie question est : est-ce que cet investissement est cohérent avec ton besoin actuel ?
Si ton projet est encore flou, le format visio est peut-être plus adapté. Si tu es prêt à structurer, décider et avancer vite, le présentiel prend tout son sens.
La vraie question est : est-ce que cet investissement est cohérent avec ton besoin actuel ?
Si ton projet est encore flou, le format visio est peut-être plus adapté. Si tu es prêt à structurer, décider et avancer vite, le présentiel prend tout son sens.
Pour qui ?
Ce format intensif est conçu spécifiquement pour :
Porteurs de projets
Qui préfèrent le présentiel
- Projet structuré
- Budget validé
- Terrain identifié
Dirigeants pressés
Qui veulent avancer vite
- Journée bloquée
- Décisions prises
- Action immédiate
Clubs déjà existants
Qui veulent optimiser
- Restructuration
- Optimisation
- Rentabilité
Note importante : Si ton projet est encore au stade d'idée, le consulting en visio sera plus adapté dans un premier temps.
Prochaine étape
Recevoir un devis
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pour une journée en
présentiel
Tu as déjà l'envie et le projet. Je t'aide à sécuriser les chiffres, la stratégie et le lancement pour éviter les erreurs coûteuses.
À partir de 1 000€ HT la journée
(+ frais de déplacement / hébergement)